为促使干部职工迅速收心拢神，振奋精神，全力投入各项工作，2月7日上午，公路养护事业部召开春节节后收心会。事业部经理雷培云主持会议并讲话，事业部全体干部职工参加会议。

会上，雷培云回顾总结了过去一年事业部工作取得的成绩和存在的不足，并对开年后有关工作作出安排部署。他要求全体干部职工要淡化年气，及时“收心”，立即进入紧张工作状态，积极展开各项工作，为全年工作开好头、起好步。

会议强调：一是要立足“快”字调状态。要严格工作纪律和考勤制度，严禁迟到、早退，尽快恢复正常工作秩序，确保全体人员从迅速从节日的氛围中走出，进入日常工作状态，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到新一年的工作中去，扎扎实实地抓好每一项工作。

二是要立足“学”字强素质。要充分利用年后项目开工前的闲暇时段，组织各部门人员集中开展好工程技术、设备操作、安全生产、财务核算等各项专业知识和业务技能培训活动，通过培训使大家的业务能力、理论水平有一个明显的提高。

三是要立足“严”字保安全。要进一步提高安全思想认识，认真总结上一年度在安全工作的经验教训，切实落实安全责任，加大安全巡查检查工作力度，严格落实安全工作会议和各项安全管理举措，做好事业部施工生产各方面安全管理工作，确保事业部及各项目无安全责任事故发生。

四是要立足“早”字谋发展。以积极有为的态度，认真总结、研判2025年的工作，谋划号当前各项工作，制定计划，细化和落实各项工作目标措施，合理安排布置好各项工作任务，确保各项工作尽快推进，按时保质完成。

五是要立足“干”字开好局。要着眼全年，创新思路和方法，从“精、细、实”上下功夫，在拓好市场的同时，全面保质量、提进度、保安全、降成本，确保在新的一年工作中干出特色、干出亮点、干出成绩。