尊敬的各位领导、各位评委以及各位同事：
大家好！此次我竞争的岗位是总工，首先我向各位作下自我介绍：我叫陈旦生，今年26周岁，于09年2月份进入安达公司参加工作，目前担任工程管理部副部长一职。
在这工作的这5年多时间中，我先后参与咸宁市南外环一级公路工程、咸宁市107国道养护大中修工程巨宁至官塘驿段、106国道大修工程通山横石段、武广高铁咸宁北站道路及广场刷黑工程、杭瑞养护工程、咸宁市城区道路养护工程、咸宁市马柏大道大修工程、咸宁市梓山湖碧桂园进岛道路工程、咸宁市十六潭道路刷黑工程、以及城区周边多个小区道路刷黑工程的建设与管理。在这些项目的建设中，我均担任项目总工及项目经理职务。在这些工作实践中，在各级领导与同事的关心帮助下，我取得的一定的成绩，积累了一些宝贵的施工技术与管理经验，在工作中我努力刻苦，迎难而上，不断提高自身的业务水平。今天，参加公司总工的竞聘就是为了挑战自己、提高自己，下面我来谈谈我对总工岗位的认识：
涉及到工程的质量、安全、进度、成本的各项指标的管理都离不开技术，技术的重要性与地位不言而喻，总工是公司技术上的领军人物，主管公司的技术管理工作，而他的工作思路、执行能力与工作成效直接影响到公司的进步与发展。
如果我有幸成为总工，我将重点做好以下工作：
1、提高业务水平，拓宽知识面
总工作为技术管理工作的带头人，自己必须要坚实的技术基础，全面的实践与领导能力。在科学是第一生产力的伟大理念下，公路行业也日益快速发展，不断涌现了各种新工艺、新技术，为了迎合时代的发展，要时时关心行业的最新动态，关注行业的新标准。联系公司实际，做好专业知识的学习。夯实自我技术，从而做到带领全员进步。
2、坚持培训工作，做好技术储备
把对技术人员的教育培训作为一项重点工作来抓，加强老师带徒弟工作。利用平常空闲时间，组织公司技术人员集中学习，参与观摩交流，对有技术创新、有推广价值的的技术组织人员进行总结归纳，迅速进行推广应用，让年轻的技术人员尽快成长。除了不定期的培训外，还可以通过网络、专业论坛等途径进行经验交流，解决施工中遇到的一些疑难问题。同时改变以往“纸上谈兵”的培训模式，多动手、多实践，使培训工作起到立竿见影的效果。在工作中树立典型，赏罚分明，充分调动全员参与培训学习的积极性，为更好的服务于各个工程项目的建设，起到积极作用，为发展奠定基础。
3、增强沟通联系，营造和谐气氛
工作不是一味的埋头苦干，除了干好自身的工作外，要通过各种方式增强内外的沟通联系，寻求更多的支持、听取更多的意见、建议，得到更多解决问题的方法与途径，为日常生产构造宽松环境。
对内，加强与领导、公司各部室之间的联系，协调好各个工程项目之间的沟通，遇事多请示、常汇报，多交心、常通气，做好上传下达工作。对外，多与社会部门及组织多联系，做到讲诚信、讲原则，为公司对外树立良好形象，赢得行业信誉。
4、做好工程项目技术指导与监督
每年公司都会有大大小小几十个项目，作为公司领导的左膀右臂，要尽最大的能力替领导分担压力，积极的参与管理，做好各个项目的衔接与指导工作，拿出优良的工作作风，起模范带头作用。组织与指导各个工程项目编制工程质量、安全、进度、成本等控制计划，与相关的具体实施方案，与各个项目负责人多沟通，时时关注项目的进展情况，为项目的建设严把第一关。坚持行业的标准与规范，保证公司利益的前提下，灵活变通，指导项目及时果断的处理施工建设中遇到的各种问题。
我深知要当好一名称职的总工确实不容易，而我自身也存在很多缺点与不足之处。今天的竞聘不以成败论英雄，我将坚决的接受领导们的决定。在今后的工作中，我会继续认真贯彻执行公司的各项规章制度、文件精神和决定，低调做人，踏实做事，积极进取。改正自己的各种缺点，提升自我的大局观素养，加强自身的专业学习，拓宽思路，提高综合能力和创新能力，为公司奉献自己的力量。
谢谢大家！
