为进一步增强全体员工的主人翁意识，充分发挥广大员工的聪明才智，促进公司摆脱“瓶颈式”经营模式、实现可持续发展，日前，公司开展了“我为公司发展献计献策”活动，号召员工从不同的角度、高度和深度，结合公司实际情况，提出自己的建议和计策。
这项活动开展后，全体员工踊跃参加，共收到建议书47份，涉及公路文化建设、养护队伍建设、企业管理、企业经营和收入分配等方面的合理化建议30多条。经过整理，现阶段可采纳的建议有8条，可纳入公司后期规划的建议和需要向员工解释的意见16条。同时，评出优胜奖6名。
通过开展这项活动，挖掘了公司员工的潜能，把全体员工的思想和行动统一到了为公司思改革、谋发展上来，将对我公司的发展产生积极而深远的意义。
（综合办公室 供稿）
