10月21日上午,安达公司召开了关于中层干部如何提升工作执行力的讨论会议,公司领导班子成员、中层干部及项目负责人参加了会议。
会上,中层干部、项目负责人结合岗位职责认真查摆个人在执行力方面存在的突出问题,态度诚恳、剖析深刻,并针对自身工作实际制定了切实可行的整改措施。发言完毕后,公司领导班子进行了认真点评,提出存在八个方面的不足,一是不善于沟通工作;二是不善于总结工作;三是缺少团结合作的精神;四是缺乏勇于担当的责任与勇气;五是缺乏主观能动性,工作计划能力不够;六是表率作用不够;七是处理问题的能力不够;八是缺乏创新精神,希望中层干部要结合自己的工作特点,找准自身存在的问题,扎扎实实地把工作做好。
这次会议严肃认真、坦诚热烈,收到了很好的效果。中层干部们纷纷表示要以实际行动提升工作执行力,为公司员工做出表率。

(讨论会现场)