2013年4月3日下午,公司组织举办了工程质量控制学习培训班。工程部、设备部、拌合站、实验室、各项目部负责人参加了培训。
本次培训由公司总经理李波主讲。在培训中,李经理围绕什么是质量控制、质量控制的分类、影响工程质量的五个因素以及工程质量的事前控制、事中控制、事后控制等方面的措施向参训人员深入浅出地进行了讲解,通过案例分析工程质量控制经验,阐述工程质量控制的重要性。
此次培训的开展,正值公司各项目工程开工之际,对预防管理人员忙于业务发展而忽视工程质量管理,切实提高各项目工程质量管理水平,确保2013年各项目工程有序进行和质量管理目标考核具有重要意义。(李 君)