通         知 

公司各部室：     
　　为了激励在职员工的工作热情与工作积极性，提高在职员工生活质量，体现公司“实事求是、公平公正、奖勤罚懒”的原则，经公司经理办公会研究、公司中层以上干部会议全体通过，决定发放2009年上半年绩效奖金。请各部室认真做好员工上半年的考评、考核工作，考评、考核结果、个人总结在7月10日前交人力资源部。     
　　附：奖金分配方案附后     
                                  

市安达公路养护公司人力资源部 
二○○九年六月二十九日

  

   
    

2009年安达公司上半年绩效工资分配方案

    
　　分配原则：实事求是、公平公正、奖勤罚懒    
　　考评领导小组成员产生办法：为了体现实事求是、公平公正的原则，考评领导小组成员7人由考评领导小组成员3人与各部室推荐的员工代表4人组成，员工代表每半年重新推荐一次。（综合办公室、财务审计部推荐1名员工代表，实验室、工程管理部推荐2名员工代表，市场开发部、物质设备部推荐1名员工代表。）    
　　分配方式：1、以各部室上半年员工考评、考核结果为依据，占总评分的50%；    
　　2、公司考评领导小组在各部室考评、考核结果基础上，听取各方意见，以人力资源部上半年抽查情况，实事求是、公平公正的进行综合评比，占总评分的50%，考评小组成员集中统一进行评分；    
　　3、奖金分配分为一等、二等、三等、四等四个等级。综合总评分在95分以上（含95分）的为一等，90分以上（含90分）为二等，85分以上（含85分）为三等，80分以上（含80分）为四等。80分以下不参与考评。    
　　综合评比依据：1、出勤率；（55分）     
　　　　　　　　　2、德（5分）     
　　　　　　　　　3、能（10分）    
　　　　　　　　　4、勤（5分）    
　　　　　　　　　5、绩（20分）    
　　　　　　　　　6、个人总结（5分）    
　　详细情况见附表  

                                                     


二○○九年六月二十九日