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| 安达公司廉政建设风险点排查防控工作实施方案 |
| 发布日期：2013年05月15日 查看： |
为进一步加强党风廉政建设，深化从源头防治腐败工作，推进符合公司实际的惩治和预防腐败体系建设，强化对权力运行的内部控制和监督，逐步建立健全反腐倡廉工作的长效机制，促进各项工作健康和谐发展，特制订本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，贯彻落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，以廉政风险排查为基础，以积极防范为核心，以清理权力、查找风险、完善岗位和制定防控措施为手段，以推动各项权利规范、公开、透明、高效运行为目的，建立廉政风险防范和权力运行监控长效机制。 二、目标要求 通过评估岗位职责风险、明确权力运行流程、查找廉政风险点、制定防控措施，切实加强对重点岗位和关键环节的监督管理，最大限度地控制、减少党员干部在行使公共权力中发生腐败行为的可能性，全面实现廉政风险防控的标准化、规范化，真正从源头上有效遏制和减少腐败行为的发生，为公司科学健康发展提供有力保障。 三、组织机构 为了更好地开展此项工作，决定成立廉政建设风险排查防控工作领导小组，领导小组成员名单如下： 组 长：余 露 李 波 副组长：肖金炎 罗晓河 孔亚莉 成 员：各部室负责人、项目经理 领导小组下设办公室，办公室设在党办，张名卉兼任办公室主任。 四、方法步骤 第一阶段：宣传发动（ 成立廉政建设风险排查防控工作领导小组，制定实施方案，召开动员大会，利用宣传专栏，学习有关文件、资料，促使公司党员干部自觉树立廉政风险意识，不断强化“找不到风险就是最大的风险”、“防范就是保护”的观念。 第二阶段：查找风险（2012年5月1日-2013年5月31日） 1、深入排查：按照“全员查找、全面查找”的原则，采取“自主排查、相互排查、各界帮查”等方式，全面分析查找领导干部、各部室存在的廉政风险点，拟定风险防范措施。 （1）自主排查：班子成员、中层干部、各部室分别查找自身存在或潜在的廉政风险，个人主要围绕“思想道德、岗位职权（责）、外部环境”等方面查找容易滋生腐败行为的廉政风险。各部室主要围绕“业务办理、制度机制、外部环境”等方面，查找容易滋生腐败行为的廉政风险。 （2）相互排查：在自主排查的基础上，召开专题民主评议会议，采取上下级之间和同级之间相互评的方式，对照排查重点，全方位、多角度、宽领域查准找全廉政风险点。 2、组织评定：召开领导小组成员会议，对查找出的廉政风险内容及防范措施逐一分析、审核、修正，确保所查风险点全面、准确。 第三阶段：整改落实（2013年6月1日-2013年6月15日） 1、制定防控措施：班子成员、中层干部、各部室针对查找出的廉政风险点，根据制度规范和反腐倡廉建设的要求，分别逐一制定防范风险措施，并按照要求填写《廉政风险点自查及防控承诺表》。个人侧重于防范承诺，各部室侧重于防控程序设计，修订完善制度。按照分级负责的原则，对各个层面填写的《廉政风险点自查及防控承诺表》实施分级审核。 2、开展岗位廉政风险教育：由领导小组办公室牵头，针对不同教育对象、重点结合实际，开展岗位廉政风险学习培训教育活动。 3、建立廉政风险防范管理台帐：对查找出的廉政风险点进行梳理，建立廉政风险防范管理台帐，作为廉政建设资料存档保存。 第四阶段：完善提高（2013年6月16日至2013年6月30日） 1、健全配套制度：结合实际，制订廉政风险防控管理责任追究办法。 2、修正完善：根据廉政风险防控措施运行情况及时修订完善防控管理措施，着力巩固提高。 五、工作要求 （一）加强领导，精心组织。开展廉政风险防控工作，是公司深入推进党风廉政建设工作的一大重要举措，全体人员必须高度重视，加强领导，周密部署，认真落实，按照实施方案的要求开展工作，各部室负责人要认真把关，高标准、高质量完成相关工作。 （二）结合实际，重在预防。要紧密结合工程项目、生产一线、人财物管理工作的特点，抓重点，抓关键，在明确和充分评估廉政建设风险点基础上，通过制定和完善有针对性的风险防范措施。 （三）强化管理，执行纪律。领导班子成员要带头查找风险点，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和分管部室的职务犯罪风险防范管理。各部室要严格按照规定时间、标准和程序完成各项工作，确保风险防范各项措施落到实处。
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