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| 安达养护公司“强素质、建和谐、促发展”活动实施方案 |
| 发布日期：2013年05月16日 查看： |
为深入开展“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动，落实鄂交建[2013]201号文件精神，以进一步转变工作作风，增强履职能力，构建和谐企业，优化发展环境为目标，促进公司年度工作目标的顺利完成，现结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕现代施工企业管理要求，教育引导广大干部员工进一步转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展，努力塑造一支忠诚履职、业务精湛、清正廉洁、务实高效的员工队伍，为助推我省交通“打牢发展大地盘，建设祖国立交桥”和“省级咸宁发展战略”的全面实施做贡献。
二、组织实施
第一阶段：准备动员。2013年4月底前，制定实施方案，层层动员部署。
第二阶段：全面实施。2013年11月底前，各部室、拌合站按本活动方案，制定实施细则，全面开展各项活动。
第三阶段：总结表彰。2013年12月，检查考核，评比表彰，总结形成长效常态工作机制。
三、组织机构
为加强对“强素质、建和谐、促发展”活动的领导，公司成立“强素质、建和谐、促发展”活动领导小组。
组 长：李 波
副组长：余 露 孔亚丽 肖金炎 罗晓河
成 员：各部室负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在党办，具体负责组织协调活动的日常工作。
四、工作内容
（一）强化学习，着力提升思想政治和能力素质。
1、以理想信念教育为重点，深入学习贯彻党的十八大精神，牢固树立落实科学发展观。
2、深入系统地学习党和国家关于交通建筑产业方面的方针政策、法律法规，不断强化政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识、服务意识，进一步增强做好生产、经营、施工各项工作的自觉性和主动性。
3、围绕深化“制度执行年”、“项目服务年”、“转型经营年”活动以及“安康杯”竞赛活动，定期组织分析公司经营、施工、安全生产形势，针对存在的突出问题，研究提出以“全面提升员工技能素质，切实构建和谐劳动关系，促进工程建设优质安全”为重点的措施和建议，正确把握公司发展规律，切实增强工作的系统性、前瞻性和创造性。
4、围绕“干什么、学什么和干中学、学中干”的原则，创新学习方式，突出岗位培训。通过组织集中学习、邀请授课、专题讲座、岗位自学、岗位练兵、座谈交流等多种形式，全面提升员工队伍履行岗位职责的能力素质，实现学习由遵命学习向自需学习、封闭学习向开放学习、单独学习向共享学习、已知学习向未知学习、停顿学习向持续学习转变。
5、建章立制促学习。建立“五个一”学习制度，即：每天抽出一小时结合工作实际自主学习；每月集中一次学习讲评；每季度进行一次学习交流，半年进行一次专业知识考试；年底进行一次学习总评。
（二）凝聚力量，着力营造风清气正的和谐氛围。
1、协作配合。坚决反对拉帮结派、搞“小山头”，从班子成员之间到部室之间、同事之间多支持、多帮助、多体谅、多关心、多尊重，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成整体合力，做到想干事、会干事、干成事、不出事、好共事。
2、心正、身正、行正。大力加强党性修养和自身建设，始终按照科学发展观的价值取向和道德诉求，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，行端影直、光明磊落，以俭修身、以德律己、以学养气、从善如流，用科学发展观去把握因果、衡量利弊、检验得失、驾驭全局。
3、爱岗敬业。把立足岗位、建功立业作为服务交通建设产业发展的最佳展现，做到思想上爱岗敬业，业务上精益求精，工作上勇于创新，人人成为生产施工的行家里手。
4、厉行节约、勤俭持家。提倡低碳办公，倡导节约一度电、一滴水、一滴油，从水电费、电话费、车辆耗油费、办公费、招待费、修理费等多方面入手，精打细算，制定节约定额和标准，力求自觉养成勤俭节约的良好习惯，形成“节约资源、人人有责”的良好氛围。
5、以“八学”（学法规、学文件、学知识、学做人、学做事、学老、学少、互帮互学）为主要内容，精研政策法规、业务知识和做人做事的本领，营造积极向上的文化氛围。
（三）转变作风，着力提高工作水平。
进一步探索建立治理“庸懒散软奢”现象的考评、激励、惩治机制，对政令不畅通、执行决议不严格、工作任务不落实、劳动纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、群众诉求不关心、占着岗位不谋事等“庸懒散软奢”现象以及工作不在状态、群众意见大、问题比较多的部室或个人，一律追查问责、严肃处理。
1、组织开展以“转变作风”为主题的讨论活动。分阶段、分部室组织员工围绕“拓宽经营渠道、提高工程质量、确保安全生产，提高工作效率”等为主要内容展开讨论，激励广大员工始终保持奋发有为的工作状态，促进履职尽责。
2、组织开展“接受评议”活动。采取座谈走访、问卷调查等形式，不定期地组织召开领导班子与中层干部之间、领导班子与员工之间、中层干部与员工之间、员工与员工之间的恳谈会，广泛听取员工的意见和建议，总结生产、施工、经营各环节工作的落实情况，查找突出问题和薄弱环节，深入了解新形势下广大员工对公司发展的新期待和新要求，探索公司科学发展的新机制。
3、组织开展“告别庸懒散、提升执行力”活动。建立“治庸问责”考评、激励、问责、惩治机制，建立“日清、月查、季评、年考”工作机制，对每项工作，做到有布置、有督促、有检查、有总结，对每件事情，做到有“回音”、有“着落”，使工作意识、责任意识进一步加强，执行力进一步提升，工作效率进一步提高。
（四）求实创新，着力争创一流业绩。
1、围绕“争创一流业绩”为主题，不断增强广大员工的事业心和责任感，把全部心思和精力用在干事创业上，充分发挥主观能动性和创造性，牢固树立创先争优的意识，各项工作起点要高、标准要严，瞄准第一，争创一流，做到日常工作抓优化，重点工作抓强化，创新工作抓转化，单项工作争第一、全面工作争一流。
2、组织开展以五个“创建”活动（创建“安全生产先进企业”、“安全生产先进部室”、“安全生产标准化工地”、“安全生产先进个人”、“ 安全示范岗”）为抓手，提升安全生产工作的质量和成效，在突出预防、加强监管、落实责任上创造性地开展有新意、有特色、有亮点的实践活动，坚决实现“安全生产零事故”的目标。
（五）严格纪律，着力加强廉政建设。
1、严肃政治纪律。坚持民主集中制，维护党的组织原则，立场坚定，旗帜鲜明，思想上、行动上同党中央和上级主管部门保持高度一致。
2、严肃工作纪律。认真执行公司制定的一系列规章制度，确保各项工作高效、协调、规范、有序运转。
3、落实廉政责任。将党风廉政建设纳入公司总体工作规划，将施工生产经营与党风廉政工作同部署、同学习、同落实、同推进、同检查、同考核，始终做到依法廉洁从业。
4、强化廉政教育。全面、深入、系统的学习领会和严格遵守《廉洁从政若干准则》、贯彻落实中央八项规定、省委六条意见、市委七条要求、市交通运输局“十不准”要求等，认真查摆自身存在的突出问题，做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人、干干净净干事。
5、健全廉政制度。建立完善民主生活会制度、述职述廉制度、廉政建设风险点排查防控制度等。
6、加强廉政监督。从业务流程、规章制度、监督管理等方面，制定针对性的防控措施，对权力运行的重点领域和关键环节进行流程监管，使监督工作由柔性向刚性、由事后向全程转变，从源头上预防腐败问题发生。
（六）关怀员工，着力构建和谐劳动关系。
1、保护员工合法权益。构建行业主管部门、项目业主、施工单位相互联动的员工权益维护网络。一是推进落实工资一人一卡制度、支付监控制度和劳动合同管理。二是完善工资拖欠投诉处理制度，信访制度。三是探索法律咨询援助制度。
2、关爱员工生产生活。一是落实公司员工标准化驻地建设，改善公司员工的生产生活条件、设置文体娱乐设施，落实安全帽、劳保服等各项劳动保护措施。二是开展“心手相牵，快乐相伴”关爱活动，开展“送温暖”、“送清凉”活动，探索建立公司员工子女生活的志愿服务活动。
3、提升员工综合素质。一是完善公司员工培训职业技能鉴定和学历教育实施意见，争取上级有关部门出台相关扶持和优惠政策。二是为参加执业资格考试的员工开辟绿色通道，举办产学结合的企业培训，组织职业技能鉴定和技术比武活动。三是发放法律知识读本、职业道德教育读本等，开展“送法下工地”活动，开展法律咨询活动，提高公司员工维权意识和能力，树立良好的职业道德。
4、丰富员工文化生活。一是积极开展“弘扬新时期雷锋精神、争当张兵式交通先锋”活动，加强先进典型的培树。二是推动公司员工参加继续教育和文化书屋建设，丰富项目一线员工文化生活。
五、总体要求
（一）提高认识，加强领导。为加强对这次主题实践活动的领导，公司组成立了活动领导小组，负责活动的组织领导和协调工作，并下设办公室，具体负责活动宣传、组织、督查等日常工作。要坚持科学理论指导，解放思想、实事求是、与时俱进，准确把握公司发展实际，着力用科学发展观指导工作，达到提高认识、领会实质、把握关键、指导工作的目的，确保主题实践活动取得实效。
（二）注重结合，推动工作。坚持理论联系实际，大力弘扬求真务实精神，坚持学用结合、学以致用，把主题实践活动与推动各项工作紧密结合起来，把学习成果转化为运用科学理论、科学知识和解决问题的能力，增强工作原则性、系统性、预见性和创造性；坚持统筹兼顾，把主题实践活动同促进公司发展结合起来，同推动“制度执行年”、“项目服务年”和“转型经营年”活动各项工作目标任务结合起来，同加强和改进党的建设结合起来，协调推进，不断深化，确保主题实践活动扎实开展，富有成效。
（三）联系实际，深入学习。主题实践活动要紧密联系公司生产经营工作和个人思想实际，建立日常集中学习、讨论交流、学习档案、考勤、考核等制度，明确学习内容，提出学习要求，落实学习措施，规范学习管理，改进学习考核，强化督促检查。要积极拓展学习的内容、途径、渠道，创新学习的思路、办法和机制，探索行之有效的方式和载体。从抓好基础性学习、着力开展应用性学习、努力拓展前瞻性学习、积极向实践和群众学习、广泛阅读历史文化经典等五个方面着手，促进队伍学习工作化、工作学习化。
（四）丰富载体，务求实效。围绕“六个着力”（即着力提升思想政治和能力素质、着力营造风清气正的和谐氛围、着力转变工作作风、着力争创一流业绩、着力加强廉政建设、着力构建和谐劳动关系）认真落实各项活动内容，把“强素质、建和谐、促发展”作为贯穿公司全年的工作目标来落实。
二○一三年五月八日
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